「經營團隊」篇 - 營造團隊士氣 (續) - iT 邦幫忙::一起幫忙解決難題，拯救 IT 人的一天

2023 iThome 鐵人賽

DAY 19

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IT管理

系列：第一次當主管帶團隊就上手系列第 21 篇

「經營團隊」篇 - 營造團隊士氣 (續)

15th鐵人賽

2023-09-30 23:41:56

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辦專業領域方面比賽，並且記得給獎品!

營造競爭氣氛，有助於前述「提升團隊專業能力」的推進。這件事一定要記得發獎品，或者給出實質上真的有感的獎勵，才能真正激勵部屬去參與，而不是變成「做這件事只是應付老闆」。不過也要特別留心，要讓這件事的競爭是良性的，別出現互相提防，甚至是扯別人後腿的負面動作。另外，也別讓「輸贏感」太過強烈，免得輸的人下次不願參與。能出現「慶典感」是較理想的狀況。

讓部屬提升對自己工作內容的認同感

讓部屬知道自己在做的專案，對公司有什麼貢獻
(註)

營造團隊意識

避免個人利益妨礙團隊利益 (將集體成果放在個人成果之上)
避免漏球
提升團隊內能【互相提醒、要求】的可能性
讓彼此能互相支援工作
- 風險管理: 在A無法工作時，B能代班
- 多樣化資訊：同一件任務，可以同時聽A跟聽B的看法
- 團隊成員會有安全感: 有人可以cover我 (有人理解我的辛苦)

(註) 因為時間關係，這邊以後會再找時間補充

「經營團隊」篇 - 營造團隊士氣

基本工作之外：狀況題1【執行進度不如預期的時候】

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系列：第一次當主管帶團隊就上手共 30 篇

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參賽組數

1064 組

團體組數

40 組

累計文章數

22202 篇

完賽人數

602 人

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