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DAY 19
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IT管理

系列:第一次當主管帶團隊就上手系列 第 21

「經營團隊」篇 - 營造團隊士氣 (續)

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辦專業領域方面比賽,並且記得給獎品!

營造競爭氣氛,有助於前述「提升團隊專業能力」的推進。這件事一定要記得發獎品,或者給出實質上真的有感的獎勵,才能真正激勵部屬去參與,而不是變成「做這件事只是應付老闆」。不過也要特別留心,要讓這件事的競爭是良性的,別出現互相提防,甚至是扯別人後腿的負面動作。另外,也別讓「輸贏感」太過強烈,免得輸的人下次不願參與。能出現「慶典感」是較理想的狀況。

讓部屬提升對自己工作內容的認同感

  • 讓部屬知道自己在做的專案,對公司有什麼貢獻
    (註)

營造團隊意識

  • 避免個人利益妨礙團隊利益 (將集體成果放在個人成果之上)
  • 避免漏球
  • 提升團隊內能【互相提醒、要求】的可能性
  • 讓彼此能互相支援工作
    • 風險管理: 在A無法工作時,B能代班
    • 多樣化資訊:同一件任務,可以同時聽A跟聽B的看法
    • 團隊成員會有安全感: 有人可以cover我 (有人理解我的辛苦)

(註) 因為時間關係,這邊以後會再找時間補充


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